“子建，最近伙食又提升了一个档次，给你点个赞！”“大家伙吃的满意就行，我也就放心啦。”中等个、大方脸，声音浑厚，笑容温暖，他是武警第二机动总队某支队某大队司务长袁子建。入伍15年来，干过战斗班班长，当过教导队教练员，任职过炊事班班长，在每个岗位上都能够兢兢业业，干好自己的本职工作，是个让领导放心的好战士。从“司务小白”到精打细算“红管家”，酸甜苦辣样样有，苦累汗水无数计，袁子建从无怨言，他说：“只要战士们一个笑脸一句肯定，怎么都值了！”
能讲清规定的司务长
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”一名合格的司务长必须事必躬亲，才能更好地为兵服务。工作中，袁子建严格要求自己，严把工作关口，坚持亲力亲为。在军营流传着这样一句话，讲不清规定的司务长不是好管家，因为处在管钱管物的重要岗位，很多事情不说清楚、讲不明白，给自己、给大队就会带来麻烦。但他有一套，定期将资金消耗，伙食管理登记等项目张榜公布放在公示栏让大家去核实，做到每一分钱用到哪里、每一物放在哪里都清楚明白，让官兵放心、让领导信任。能讲清规定的司务长让官兵们十分敬佩，每个月进行的伙食测评活动中，满意率都是98%以上。
能带好兵的司务长
“不要总以为军事素质不好的人才被扔到后勤岗位，军事考核不过的人我不会收他当炊事员。”袁司务长常把这句话给大队官兵说。记得有一次支队训练考核计划，点名就要抽后勤人员，不仅要考专业技能，还要考军事技能和体能。对此，袁司务长自信地说：“炊事员、给养员、卫生员随便考，保证都合格。”考核过程中，后勤人员全部合格，袁司务长在三千米更是跑到了11分32秒116分的成绩，让所有人再次对他竖起了大拇指。后勤人员客观上讲训练时间比其他人少，别人操课他们要去做饭，别人吃完饭后他们要去收拾饭堂，训练的时间只能一点一点挤出来。为此，袁司务长把后勤人员拉出来单练，规定时间，规定标准，结束后收操做饭。晚饭后，袁司务长先带炊事员打扫完厨房卫生，之后去操场上把下午欠的课目补上。熄灯前，袁司务长检查完第二天早餐的准备，接着又带着炊事员们加练。
爱“斤斤计较”的司务长
说到袁子建“斤斤计较”之事，他可不是对事物斤斤计较，而是精打细算把钱花到刀刃上。但第一个说司务长“斤斤计较”的就要数食材供货商了。“土豆59斤？老王，你不厚道啊，我这订菜单上明明写着60斤，你缺斤少量可不行，都是老熟人了，我们照顾你的生意，你也照顾战友们啊，你赶紧给我补上！”经过他这么一番“计较”，别人嘴里的鸡毛蒜皮，却是他心里的大事。有战士劝他：“又不是你自己的钱，你何必这么斤斤计较呢？”但司务长偏要去计较，他常常挂在嘴边的一句话就是“精打细算，油盐不断”，还经常提醒大家：“正因为不是自己的，才更要斤斤计较！”
能让官兵吃好的司务长
俗话说“好的伙食等于半个指导员”为了能让官兵吃饱、吃好、吃得有营养，他可没少吃苦头。改革后，由于“中队办伙”变为“大队办伙”，编制变了保障的人也多了，定量标准也随之改变，这可难坏了袁司务长。为了更快进入情况，他主动向大队主官报告，开始走进战士中了解调查，最终收集意见百余条，随后逐条解决，逐步完善很快解决了不少难题。翻开袁司务长的笔记本，第一页就写了这样一句话：不仅要让官兵们吃饱、吃好、吃得建康，还要吃出战斗力。为了实现这个愿望，袁司务长是真用心、用真心，笔记本里记着节约粮油的小办法，官兵爱吃的菜及做法，战友们对饭菜的反馈，从营养学书本里抄录的菜肴搭配秘方，各类菜系的制作技巧……官兵吃完饭后，他总爱在各班的饭桌前转一转，看看哪样菜吃得多，哪样菜剩得多。
“很多岗位没有豪言壮语，也没有惊天之举，就是踏踏实实、兢兢业业，为战士们做好每一餐每一饭，我们这螺丝钉虽小，但千千万万个螺丝钉就能汇聚成强军兴军的伟大力量，作为其中的一份子，我们十分骄傲！”袁子建和炊事班的战士们笑着说。（来源：军嫂网 作者：高浪）
司务长袁子健在炊事区切菜。
疫情期间司务长袁子健化身“小白”验菜。
工作时的袁子健。
司务长袁子健认真核算账目。
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