“一班长请听题，情景题：班级列兵小王在训练时由于早上打扫卫生没有吃早饭不想进行器械训练，你该如何处理…….”已经是上士警衔的老班长王文礼脸涨得通红，豆大的汗珠躺在过度皱眉导致满是皱纹的额头上；连续三年被评为优秀班长的中士班长赵平瑞不停地咬着手，摇着头；训练尖子下士王云峰更是两眼无神，一头雾水喃喃道：经历过那么多次比武考核，没有像今天考核这么紧张过……这是白山支队临江中队开展的一次“特殊”的考核。

未跑一步，却让选手大汗淋漓，面红耳赤；未鸣一枪，却让观众屏息凝视，眉头紧锁。为密切内部关系，提升班长骨干能水平，特别是从思想上根源上摒弃过去陈旧老套的管理理念，把严管与厚爱紧密结合，营造和谐的内部关系。临江中队开展了关于严管与厚爱为主题的骨干思想大考核。这次不考组训能力，也不看军事素质，考的就是班长骨干和战士在相处管理中如何灵活处理好各种“突发事件”。

骨干台下站，战士来裁判。此次考核通过选择题，问答题，论述题三种提问形式分别从管理理念，管理手段，情况处置，情景还原等多个方面进行考评，目的在于从源头上纠治骨干对待管理战士态度的“土方法”“老思想”和“有色眼镜”，同时把作为被管理者--战士的心里话和真情实感与骨干进行交流和探讨，还采用情景还原的方式将生活中的小矛盾如：训练不认真、晚岗、打饭插队等问题进行复盘剖析，消除了隔阂与误解，最后通过我眼中的好骨干和我眼中的好兵两个方面进行畅所欲言，战士理解了骨干的良苦用心，骨干体谅了战士的需求诉求，进一步增进了感情，提升了集体凝聚力。

“针对现在95后00后战士的特点，我们中队骨干层面已经敏锐的感觉到光靠打填鸭式的教育管理已经收效甚微，甚至适得其反。现在的战士渴望被倾听，被关注，喜欢表现，喜欢新事物和新鲜感，同时自尊心也比较强，争强好胜，反感老一套的命令式等级式的管理模式，所以我们采取疏导，鼓励，引导的方式，积极开展活动，挖掘才能，满足他们的精神需求，多开展比赛式评比，激发他们的积极性。

同时教育引导班长骨干：没事别找事，有事别怕事，杜绝严管不严，厚爱不厚的现象，依规办事，依法办事，在思想上达到教育管理的目的，同时多开展管理学和心理学的授课辅导，探索新的带兵模式，广开言路，把严管与厚爱融为一体，真真正正提高了集体凝聚力和战斗力。”该大队教导员张羽介绍道。（来源：军嫂网 作者：朱东 齐鹏飞 张浩轩）