军嫂网6月11日讯（张敏）入伍9年，当班长7年，加上新兵连，带过兵算起来有近百人，给我的直观感受是：五湖四海、性格迥异，动机不同、态度不一，时代鲜明、思维差异大，出身多元、背景挺复杂。这些因素加起来，让人感叹“90后、00后的兵很难带、很难管”，有时候遇到刺头兵，我也是这么想的。带了这么多年兵，个人觉得，带兵根本的是要管思想，只要思想好了，训练、作风就不会差到哪去，这需要我们做大量寓教于管的细致工作。

——班长要有一张“婆婆嘴”，言教不能少，每天多念“人生经”。

行为上的管控是治标，思想上的管控才能治本，这少不了班长每天的“碎碎念”。现实中，我们有时被点名批评“带兵方法简单粗暴”“一到休息不管不问”，说白了就是不会讲道理，让兵不服，又或者是不屑讲不去管，放任自流，缺了一张“婆婆嘴”、少了一双“老头腿”。个人觉得，言教不是拿着板凳、记上笔记、正襟危坐，更主要的是随机性的教育，看到什么说什么、走到哪教到哪。记得有一次长时间的野外训练，封闭式管理下很多同志，甚至个别班长却有抵触，甚至心生反感，觉得“在‘外面’已经很压抑了，再管得那么死，有必要吗”。越是遇到这样看似“在理”，实则“无理”的言论，越要坚决抵制。而我的方法很简单，就是常讲常新，将对作风纪律的要求穿插在每天的点滴生活中，将当前的形势摆出来，将“思想松懈导致严重后果”的反面典例说出来。现实中，首长常批评我们“把兵都教死了”，你说一他做一，不会想着做二、做三，班长自己累、兵也累，效果还不好，还是得教会他们独立思考的能力，允许他们提不同意见。去年8月份，上级开展“小发明、小革新、小创造”活动，班里的战士吕胡成是学机械的，我就让他带着我们几名骨干一起搞，期间不断鼓励他要发挥特长，让别人“刮目相看”。那段时间，感到他浑身是劲，不仅工作训练热情提升了，所研制成果被上级入选采纳。教育学上讲：要培养学生的主观能动性首先要给学生营造一个宽松和谐、兴趣盎然的学习氛围。其实带兵育人同样如此，你让战士觉得“有意义、被肯定”，战士自然“有干劲、肯主动”。

学习提高。 刘延鹏  摄

——班长要能善造“小家庭”，情教缺不得，带人多说“热炕头”。

有人形象地比喻说，一个班9个人，班长是老爸、主外、负责挣钱养活家，副班长是老妈、主内、负责吃喝拉撒睡，七个兵就像七个娃。你给战士一份情，他就会给你千份爱，只要他认准了你这个班长，在艰巨的任务他都会跟着你干。回想起去年，中队担负先期整理任务，依然感到都有点不可思议。废弃了5年的一栋楼，在首长机关的带领下，生生地被我们整成了新营房，那几天“三四小时睡眠、四五万步数”成为战士的每日常态，虽然不免有所抱怨，可就是这样的环境下，我们班还受领了总队首长关于住宿区改装的任务。记得刚过凌晨两点的时候，我把班里战士带回洗漱睡觉，自己和副班长又折回继续加班加点干活，在几乎“打”了个通宵后，任务也圆满按时按点完成。战士们看到后都很感动，那天起直到先期整理工作任务结束，我们班里人人都抢活干、想事干，班里的关系也更紧密了。其实战士的想法很简单，就是渴望他人的关心、关注，希望自己的班长骨干能把他们的冷暖疾苦记挂在心上，设身处地的为他们着想。真心爱兵的方式有很多，作为班长，我们要善于在日常中留心观察，有的时候好的榜样就在身边。记忆犹新的一次是在训练时，广播突然传来支队首长给班里战士小杜送来的生日祝福，之后很长一段时间他都处于一个很积极昂扬的精神状态；一句祝福是小事，但我想小杜肯定从这一句祝福当中，体会到部队对他的真心实意。有些事情可能在旁人看来是不起眼的，但是在特定的时间、地点却有着意义非凡的作用。对待同志就是要像家人父母一般去感知兵心，想兵之所想，解兵之所难，真心爱兵，确保与战士在思想上相通，情理上相融，才能与战士建立真挚深厚的感情，才能自觉地去了解战士、熟悉战士，才能更好的帮助战士成长成才。

扎实履职。刘延鹏   摄

——班长要能当好“领头雁”，身教更重要，做事多喊“看我的”。我们常讲，说千遍不如干一遍。

现在的战士很讲民主、很讲自由，班长的样子就是他们以后的样子。记得一次野外驻训，官兵每天都是风里来雨里去的，一身汗、满腿泥是家常便饭，加班训、带头训更成为常态，大家过得很单纯、很忘我，再苦再累也没啥怨言。可就在搬迁到新的住宿区后，有的人却变得矫情了！一有点雨就躲到桥下，其中还不少部分骨干。但是我细心观察了下，只要班长没收操、还在雨中训的，一个班就不会管他风里雨里的，兵个个都是嗷嗷叫的。这件事也启示了我，艰苦奋斗的作风、“两不怕”的精神不是喊在嘴里的，任何时候只要班长始终站在排头的，打仗就不会有孬兵，他们也敢为你挡子弹。日常生活中，我们经常听到有的刺头兵说，“班长也有类似情况，凭什么只批评我，我不服。”今年因为疫情原因，我休了入伍以来的最长假期，一下子4个多月，回来后的前面几天，老是进入不了岗位，很多战士都不跟我亲近，还被大队通报两次内务卫生不好，无独有偶，班里也被支队通报了队列养成不好、内务搞不到位。中队长找到了我，一针见血指出我的问题，“你的工作状态决定着战士的心态，笑着说，再给你一个小时调整”。大家都知道，班长承受的压力是很大的，有时候也会有脾气也会发飙，但是作为新时代带兵人，应该无时无刻学会自我调节，因为你的整体状态影响着和带动着班里战士的情绪。

灵活施教。刘延鹏   摄

其实换个角度想，再过十年、二十年、若干年，90后、00后的兵肯定要走上历史的舞台，成为军队的主力、脊梁。而我们这代带兵人的责任，扶上马、再送一程。除了教会他们技能、战术，更要教会他们为人处事，让他们真正开窍，这样的管理才是让兵信服的，他们才会一辈子记住你的好！