军嫂网4月27日讯（杨斯泽 秦一彤）“现在这个天气奇怪的很，前两天还暖洋洋的，这几天一下子气温就下来了。”在队务会上，中队长魏凡不开会，和骨干们唠起了家常。

“这不就是‘倒春寒’嘛，先冷后热，忽冷忽热。”排长王瑞强打趣说道，引得在座的骨干哈哈大笑。

“自然界中有倒春寒现象，工作生活中也要警惕‘倒春寒’，人可不能跟这天一样‘善变’。”魏凡的话让在座的骨干有点摸不着头脑，这队长葫芦里卖的什么药？

原来魏凡最近发现了一个“怪现象”，新兵同志刚下连的时候，班长们一个个嘘寒问暖，时刻关怀，天热催喝水，天冷让加衣，战士有个头疼脑热，他比自己病了都难受，但过了没一阵，班长的这股子热情就没了，甚至有些班长把战士晾到了一边，出现了冷言冷语的现象，‘适应期’暖一暖，过了‘适应期’态度大转弯。这个怪现象已经有一阵子了，魏凡索性今天就把这件事情在队务会上提了出来，让大家就这个现象讨论讨论。

说到这个，在座的骨干却满肚子的委屈没处说，一班长张志鹏先开了口：“这新兵同志下连都有一段时间了，这‘第二适应期’眼看就要过去了，要学着自我调节，总不能像刚下连那样，时时让着，处处哄着，训练量搞不上去，素质怎么提高？不独立锻炼，怎么执勤？队长这边有要求，新兵这边有问题，我们做班长的也都很为难啊。”张志鹏的一番话，引起了骨干的“共鸣”，底下一下子炸开了锅，你一言我一语的讨论了起来。

“面对训练量强度的增大、执勤压力的增加、标准要求的提高，列兵同志刚下连时的新鲜感已经减退，部分列兵产生了心理落差和畏难情绪，出现了思想波动，不足为奇，这种现象每年都有，我们也是从那会过来的，现在不也都适应的好好的，等他们适应了就好了。”刚走上班长岗位的五班长姜明昊补充道。

看着“喊冤”的骨干们，指导员杨斯泽开了口：“我们大多数班长带兵是有温度的，但与《纲要》对标对表，硬度过硬、温度不足的现象还时有发生，如何把管理工作开展的既有温度又有深度？就是要求我们每一名带兵人像小太阳一样，时时挂到战士的心头上，而不是学二月的春风，在严管和关爱之间统一，保持高度集中统一的纪律性，让战士在部队这个大熔炉里感受到人文关怀。”

“我们以往之要求提高新兵的适应能力，却忘记了对自我的要求，有很多班长第一次走上骨干岗位，自身的能力素质还有待提高，个别有带兵经验的老班长，自我要求高，担心新兵跟不上节奏，急于求成，加班加点的搞训练，力求班内军事训练水平达到一致，但却忘记每个人的起步不一样，有些同志就是底子差，你搞‘一锅炖’自然有人吃不消。”二排长高立军的话一针见血，让大家羞红了脸。

出现问题问题就要解决，既然找到了“症结”所在，那就精准把脉、对症下药，魏凡索性把队务会改成“诸葛会”，让这群无处“鸣冤”的骨干们，自己“升堂审案”。

“现在大家都喊我们老班长，现在想想，我们可真是‘老人’了，现在的新兵都是‘00后’都是在父母的庇护下成长，思想活，性格比较脆弱，不像我们以前大部分人都是‘留守儿童’，从小独立自强惯了，时代变了，带兵的方法也要变一变了！不能再用‘老一套’。”

“强化训练要搞，但是我们要高强补差，改善新兵的心理状态，避免不合理加压，摸清训练底数，底子薄重点帮带，基础好的加强训练，制定好成长路线图。”

“我们还可以搞一个‘私人订制’，‘乱炖’不行我们就开小灶，循序渐进，充分考虑新兵个人特点和基础条件，制定好个性化阶段性目标，在不断完成阶段性目标的基础上，提升个人能力，不要急于求成。”

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班长们纷纷建言献策，誓要把这吹出来的“寒风”给送走......