军嫂网5月8日讯(苏鸿 陈天琦 张峰 )说起2006年的央视巨作《亮剑》，可以说好评1如潮，为大众成功塑造了一个有血有肉的军人形象，主人公李云龙几乎没有文化，性格粗暴，爱说脏话，他所带的部队敢打必胜，形成了别具一格的亮剑精神。

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带兵既是一门学问也是一种能力。新的历史时期部队建设面临的任务及所处的环境发生了深刻变化，管理对象大部分是独生子，在父母的呵护下长大，娇生惯养，心理承受能力极差，这使得部队不得不对带好兵提出了新要求。

时至今日，基层部队的一些带兵人，常常爱说这样的粗话脏话，他妈的，老子，傻帽，什么玩意儿不胜枚举。虽然不是恶意中伤战士，却显得极为不雅，不仅有损带兵人的形象，还给战士们在精神上、心理上造成了一定伤害，甚至致使上下级关系紧张，引发过激行为，导致严重后果。

作为基层带兵人，必须坚持文明带兵，在与战士的沟通交流过程中就要求我们坚持文明用语，想战士所想，急战士所急，用火一般的热情在带兵育人的神圣岗位上建功立业。

用科学理念带兵。如今我们身处一个深度变革的时代，这就要求带兵人利用点滴时间丰富自己的知识，掌握科学带兵规律，与时俱进，当好日常生活中的“好兄长”，坚持科学组训、科学管理、科学施教，坚决纠正日常管理教育过程中搞“填鸭式”，训练“疲劳战”，管理“土政策”的不良做法，将科学带兵融入日常管理的方方面面。

用真情打动兵。“感人心者，莫失于情”，这就需要管理者通过“闻闻战士的汗臭味、吃吃战士的盘中餐、干干战士的体力活”等一系列方式，加深对每一名战士的了解，明白他们日常的喜怒哀乐，理解他们的行为，管理起来就不会伤了战士们的心，有什么问题也会及时发现，轻易化解。对待一些犯错误的战士更要求在带兵的过程中不冷漠、不疏远、不抛弃，客观分析问题的同时不忘发现其身上的闪光点，而不是简单粗暴仅仅是将人管住。

用实际行动感染兵。爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之。作为一个管理者，首先要做到的就是严格要求自己，必须坚持官兵一致，尊重士兵，关爱士兵，干部骨干更要从日常的穿衣戴做起，要求部署做到的，自己必须严格落实。要求士兵尊重干部，首先干部要带头爱护士兵，只有这样，说话才会越来越有底气。