为促进部队安全发展，营造团结奋进的良好氛围，武警第二机动总队某支队紧紧扭住评估、教育、队伍、谈心、评比等关键环节构建群防群治体系，着力查除安全隐患，夯实部队安全稳定基础。
在执行任务前，采取数据分析、心理测查、思想调研、素质测试、综合研判等方法，对官兵身心状况进行风险评估，重点围绕人员思想状况、心理状态、抗压能力、身体情况等方面，提出规避或降低风险的意见建议，形成评估结论。
心理测查
思想调研
个别座谈
通过动员部署、辅导授课、案例分析、氛围营造等方法手段，综合运用战地媒体矩阵、板报橱窗、手机客户端等平台载体开展法规学习、安全常识教育、案件警示教育，强化官兵“我要安全、我会安全、我能安全”的底线思维，深打群管群防群治人人有责的思想基础。
辅导授课
部署工作
法规学习
依托“三支队伍”培训、党委(支部)书记轮训、两个群众组织培训、新毕业排长集训，把条令法规、安全常识作为必学必考内容，增强各级抓安保稳的基本功。结合干部调整、骨干配备，将想干愿干、能干会干、责任心强的抓管人才充实到安全预防骨干队伍，延伸安全管理触角，织密安全预防网络。
建强队伍
参训认真
针对季节性特点给官兵思想带来的冲击和影响，依托“三互”小组、双四一等载体开展群众性谈心大讨论，让官兵在三五百米散步、三五句话提醒、三五分钟聊天中搭心桥、解心结、顺心气。树立“大谈心”观，借助网络平台与官兵亲属开展“云对话”“云交流”，建立部队、社会、家庭三位一体共教共育体系。
集体谈心
个别疏导
云端对话
树牢“安全靠建”理念，机关采取“四不两直”的检查方式深入基层一线进行翻箱倒柜查、全员覆盖查。利用清单工作法，支队安全工作领导小组根据纠察每日查纠、机关每月检查情况，围绕人、车、枪、弹、密、季节性事故预防等7个方面进行评比打分、挂账督查、明确责任，倒逼机关基层责任上肩、积极作为，认真排查隐患苗头，彻底根除顽症痼疾。
手机清查
隐患排查
纠查检查
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