经过20余天蹲点调研、数波次集智攻关、近3个月精心筹备，为期一周的《纲要》集中培训还没结束，就让百余名参加培训的两级机关干部和三级主官直呼过瘾，这场针对领导体制变化、职能任务拓展、人员成分多元、建设基础迥然，用心订制的强基提质“套餐”就赢得了参训人员的高度认同。

随着消防救援局和森林消防局两局合并组建国家消防救援局脚步的临近，不少主官在两支队伍职能整合、力量聚合过程中如何适应体制机制、领导方式、使命任务、抓建模式变化并不托底。

早在蹲点调研中对此了然于心的四川省森林消防总队党委，组织召开2次基层建设形势分析会、数次抓基层领导小组会议专题专议、集智攻关，对基层反映多、消防救援人员呼声大的问题一个个析、一条条过，即研究解决问题本身，又分析梳理问题背后的症结，找出内在规律，举一反三研究制定加强和改进工作指导的对策办法，作为此次培训的主要内容重点讲授。

特别是在夯实基层建设基础、筑牢队伍思想根基、提高“一主两辅”任务能力、提升应急综合保障水平、强化全面从严治党等五个方面，总队党委委员结合多年基层机关工作经验和转制改革以来面临的新情况、新矛盾、新问题，从提升一线指挥部抓建效益、强化基层自主抓建能力、发挥政治工作服务保证功能、推动“一主两辅”能力建设、提高应急综合保障能力、抓好基层风气建设、加强基层党组织建设7个方面为两级机关干部和三级主官理思路、教方法、传经验，手把手传授基层建队育人的基本功，教会两级机关和基层运用组织、制度和有效载体抓实基层建设、加快提质强能的具体方法和举措，让许多新调整、刚任职，想干不会干、常干不善干的干部找到了钥匙，打开了门路。

为强化辅导效果，每个专题遴选1-2个单位围绕辅导主题进行交流，参会人员围绕辅导授课和交流发言结合单位实际讨论发言，两级机关干部按照蹲点调研挂钩帮建任务分工参加帮建单位研讨，共同梳理单位思路上的短视、建设上的短板、任务上的短腿，并逐个研究破解，制定“一类一策、一队一案、一情一法”帮建计划、分类指导、挂账列单，为切实打牢基层建设基础、提升队伍“一主两辅”综合救援能力提供了保证。