培训中既有大课教育，又有分组讨论; 既有先进典型交流，又有反面警示教育;既学法规制度，又搞情况处置;既考条令考体能，又查军容查作风。通过多种途径，有效帮助参训班长提高思想认识、查找不足差距、开阔眼界视野、增强带兵本领。

每天晚上组织讨论交流，或以班级为单位、或全队统一组织，数十名名来自不同单位、不同岗位的骨干，对一天的学习收获进行讨论交流，各抒己见，不断迸发出班长骨干队伍建设的灵感火花。

通过学、思、悟、研、练相结合，既安排辅导授课、又组织示范观摩，既进行教学研究、又开展实操训练，既有经验交流、又有集中讨论，一个个重难点业务辅导，一场场内涵丰富的专题授课，一次次研讨交流引发头脑风暴，切实增强集训的针对性、有效性。

“面对00后新战士的新变化新情况，作为班长，带兵压力还是比较大。通过此次培训，掌握了很多开展工作的招法，特别是设置的情况处置课目，大家在交流研讨中学到了别的班长的好的做法，面对即将到来的新战士，我心里更加有底了。”参加培训的执勤中队上士班长高永说道。

短短的一周，骨干们彼此之间不仅建立了深厚的友谊，也在学习交流的过程中促进相互学习共同进步。集训队的一楼大厅张贴着集训中的优秀体会交流稿件，每一页讨论交流背后都饱含辛勤的汗水，也见证着能力的成长。(作者：朱云磊、范开浪、潘安、张清云)

组织研讨交流

强化作风训练

参观内务设置

寻找差距

参观典型战例

参观见学

强化体能

严格要求

编写教案

反面警示教育

法规学习

经验交流

考核验收