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停下“文山会海”脚步,多些“脱鞋下田”调研

2018-02-04 08:19  作者:九圣大弟  来源:军嫂网  浏览:  我要评论

导读:现在,在讲话稿的把控上,一些领导喜欢面面俱到,恨不得一个讲话稿把所有工作谋划到,把所有问题都点到,必然步入“茅房里的石头又臭又硬”的极端。其实,仔细分析一下,每一份讲 话都有一个主旨思想,只要把要点说到,重点说透,关键处说清就够了,没必要长篇大论。

前几天,连续开了三天会,中间又穿插了三个临时性小会,时间安排的满当当,压得人透不过气来。除了领导拖沓冗长的讲话,就是专家连篇累牍的辅导,搞的身心十分疲惫。

现在,机关一些领导存在一种错觉,动辄通过视频搞教育、作动员或者进行讲评,会场氛围很严肃,除了要求部属端坐静听外,便是营养价值不高的万字大文,新思想新观点新论断不多,篇幅却长得惊人,少则1个小时,多则数个小时,有些领导甚至习惯轮番轰炸,弄得部属苦不堪言。

中央一再强词纠治“四风”问题,可少数领导总以各种理由搞对抗,在他们眼里,似乎会上传达了,专题部署了,反复强调了,便可以堂以皇之地向上报告落实了,究竟效果如何,天知道。

多年前,笔者曾有幸听过一位专家讲课,其中的讽刺诗记忆犹新。“昨开会今开会明开会天天开会,你讲话我讲话他讲话人人讲话。”横批是“谁来落实。”一语道破天机,说出当下会风上的一些弊端。

宣传重大理论,宣扬主流价值、传递重大战略部署的会不仅必须要开,而且要开出质量,因为,这是统思想、管方向、立长远的会议,要理直气壮的讲,持续宣传发力,形成强大的與论阵势。而对于阶段性工作讲评、随机教育、任务部署等工作尽量拼会合并,别单独立会,否则,干扰了正常的工作秩序,必然导致许多工作空转。领导在讲话或授课时,尽量精减内容,不要安排其他领导轮番上阵,否则,时间过长,大家便听不进出了。

现在,在讲话稿的把控上,一些领导喜欢面面俱到,恨不得一个讲话稿把所有工作谋划到,把所有问题都点到,必然步入“茅房里的石头又臭又硬”的极端。其实,仔细分析一下,每一份讲话都有一个主旨思想,只要把要点说到,重点说透,关键处说清就够了,没必要长篇大论。

从人的生理周期来看,一堂课45分钟,这其间思维最活跃,超过这个时间节点,人们便容易分心走神,因此,讲话稿太长,根本实现不了入脑入心,失去了开会的意义了。

人们喜欢开短会听短文,希望把大部分时间集中到工作上,在岗位上有所建树,在工作中有所创造,希望领导同志停下“文山会海”的脚步,多些“脱鞋下田”的真调研,少些会议上的高调门,让自己多摸些实情,多聆听一线部属最真实的声音,多纠正一些不合时宜的目标和要求,这样,反而更易形成生动活泼的工作局面。领导手持倚天剑,部属掌握擒龙功,岂不更好。

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责任编辑:【屈庆山

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