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领导力专家批Uber 整个董事会就像是一群傻瓜

2017-08-26 23:01  作者:扬帆  来源:凤凰科技  浏览:  我要评论

导读:Uber 据CNBC北京时间8月26日报道,领导力专家杰弗瑞科恩(Jeffrey Cohn)运行着一个项目,帮助培训未来的企业CEO。他认为,Uber董事会目前的表现非常糟糕。 自创始人特拉维斯卡兰尼克因一系列负面新闻在6月被撵下台后,Uber一直没有CEO。自那之后,Uber董事会一直在卡兰尼克的支持者、大股东的选择,以及该公司许多其他投资

  Uber

据CNBC北京时间8月26日报道,领导力专家杰弗瑞•科恩(Jeffrey Cohn)运行着一个项目,帮助培训未来的企业CEO。他认为,Uber董事会目前的表现非常糟糕。

自创始人特拉维斯·卡兰尼克因一系列负面新闻在6月被撵下台后,Uber一直没有CEO。自那之后,Uber董事会一直在卡兰尼克的支持者、大股东的选择,以及该公司许多其他投资者和员工的意见之间左右为难。

这种情况很糟糕,科恩说。

“实际上Uber很容易寻找到新任CEO,它的市值正稳步向1000亿美元级别迈进,”科恩说,“只是Uber的董事会无法达成一致,表现得就像是一个‘傻瓜联盟’。他们互相控告、斗争,公开争吵。没有CEO想进入这样的董事会,他们的机制已经失调。”

虽然卡兰尼克是位了不起的CEO,但科恩称,卡兰尼克同时也是一个警世故事,表明在Uber混乱的企业文化下,单靠激情、侵略性和眼光是走不远的。

“他带来了巨大的阴影,因此我认为,Uber在这种情况下很难吸引最好的人才,”科恩说。“卡兰尼克缺乏‘软技巧’,这让他常常犯错,这些技巧需要长年累月的积累。因此卡兰尼克应该学到的课程是,尽早且真正考虑情商问题。”

前通用电气CEO杰夫·伊梅尔特(JeffreyR. Immelt)在业界的口碑不错,被认为是一个竞争者。科恩称,虽然选择伊梅尔特作为新任CEO可能有些奇怪,但这值得Uber一试。

“你知道,伊梅尔特都有白头发了,而我认为Uber最需要的就是加入一些老将,”他说,“这份工作就是要处理Uber的企业文化问题,而伊梅尔特曾为一家复杂的国际大公司运行、设立了一套行之有效的企业文化。”

科恩表示,任何潜在的CEO候选人都必须权衡这一千载难逢的机会,毕竟来自投资者的压力非常大,而且很可能在Uber上市后进一步增大。(编译/扬帆)

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